استراتژیهای توسعه مشارکت زنان در پستهای مدیریتی

عنوان :استراتژیهای توسعه مدیریت زنان در پستهای کلیدی ، تحلیل جنسیتی با استفاده از ماتریس swot نام و نام خانوادگی : زهره اکبری سبزواری رشته تحصیلی : مطالعات زنان استاد راهنما : دکتر سوسن باستانی استاد مشاور : دکتر خدیجه سفیری تاریخ دفاع : 15/07/1387 چکیده : هدف این پژوهش تعیین استراتژیهای توسعه مشارکت زنان در پستهای مدیریتی با استفاده از روش ماتریس swot است. برای تعیین نکات قوت و ضعف زنان که می تواند موجب پیشرفت یا محدودیت آنها در کسب موقعیتهای مدیریتی شود و تعیین نکات قوت و تهدیداتی که از بیرون موجب پیشرفت یا تحدید فرد در کسب موقعیتهای مدیریتی می شود تحلیل جنسیتی صورت گرفته است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان دولتی شاغل در چهار بخش صنعت، بهداشت، آموزش و خدمات استان تهران در سال 1387 تشکیل می دهند. جهت انجام این مطالعه با استفاده از روش نمونه گیری چند مرحله ای 320 نفر، 160 نفر زن و 160 نفر مرد، به عنوان نمونه انتخاب شدند. جمع آوری اطلاعات با استفاده از روش کیفی انجام شد و یافته های تحقیق در زمینه نکات قوت و ضعف بر اساس بخشهای مختلف اشتغال و بر اساس جنسیت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. با توجه به یافته ها ویژگیهایی که مردان برای زنان ضعف قلمداد می کنند: عدم جسارت، عدم قاطعیت و عدم اعتماد به نفس است، در مقابل زنان بیشترین موانع در راه مدیریت خود را ناتوانی جسمی، سطح انتظارات پایین، عدم قاطعیت، عدم اعتماد به نفس، درگیری با مسائل بارداری و عدم باور به توانمندیهای شغلی قلمداد می کنند. در این تحقیق با استفاده از یافته های به دست آمده از پاسخگویان، استراتژیهای توسعه مشارکت زنان در پستهای مدیریتی در بخشهای مختلف تعیین شد. برای نمونه: - ایجاد فرصتهای شغلی مناسب در رده های بالا برای زنان تحصیل کرده در ادارات مختلف - ایجاد فضای رقابتی سالم بین کارمندان، نه بین زنان و مردان کارمند - عدم تفکیک جنسیتی بین موقعیتهای شغلی - حفظ موقعیت شغلی توسط سازمان مربوطه، در دوران بارداری و زایمان - فرهنگ سازی از دوران کودکی برای پسران و دختران ، برای از بین بردن تبعیضهای نابجا - ایجاد نگرش مثبت به زنان مدیر در جامعه